Omdia预计，2027年全球TV整体出货将下降1.0%，但ASP超过1000美元的高端TV却将同比增长9.3%，其中北美预计增长21.9%。在存储、面板等元器件成本持续承压的背景下，品牌正在把有限的供应链资源和利润空间，更多留给大尺寸、高规格、高价值机型。

2027全球TV市场结构性分化 · 据Omdia整理

01｜真正值得看的，不是“少卖1%”，而是高端反而增长9.3%

9月29日，Omdia发布最新TV预测：2027年全球TV整体出货预计同比下降1.0%，但平均售价超过1000美元的高端TV，出货量反而预计增长9.3%。

其中，北美将成为最明显的增长市场，2027年高端TV出货预计同比增长21.9%。

这组数据真正值得关注的地方，不是高端市场比整体市场多增长了几个点，而是TV行业的增长逻辑正在发生变化：当总量越来越难增长，品牌开始把更多资源放到更有利润、更能体现技术差异的产品上。

02｜为什么偏偏是现在？存储成本把低端TV的利润空间越压越薄

Omdia把原因直接指向了元器件成本和存储供应压力。对于一台平均售价约300美元的65英寸LCD TV来说，存储成本哪怕只多几美元，都可能明显挤压利润率；同样几美元放到一台售价超过1000美元的高端TV里，占整机售价的比例就小得多。

TrendForce年初测算，随着DRAM价格上涨，存储在电视BOM中的成本占比已从约2.5%—3%升到6%—7%；而截至10月30日，Consumer DRAM供应仍偏紧，主流合约价格维持持平到小幅上涨，明年仍存在逐季走高压力。

这意味着成本压力不会平均作用在所有电视上。最先难受的，往往是利润本来就薄的入门级机型。

成本压力对不同ASP产品的影响 · 据Omdia逻辑整理

03｜品牌的选择不是“少做电视”，而是优先做更有价值的电视

当存储、Panel、贵金属等元器件同时涨价，品牌很难把有限资源平均分给每一个型号。

Omdia指出，在供应受限的情况下，头部品牌正优先把元器件资源分配给高端机型，以保护硬件盈利能力和企业生命周期价值。

换句话说，品牌内部正在发生一次资源重新排序：低利润、低ASP产品的重要性下降；大尺寸、高规格、高售价产品获得更多资源。

04｜高端化不等于OLED化：LCD仍然是这轮升级里的核心参与者

这一点对大尺寸LCD产业链尤其重要。高端TV市场并不等于OLED市场。

你提供的Omdia图表显示，到2030年，高端TV收入中RGB LED背光预计占49%，OLED占32%，Mini LED占17%，传统LED背光LCD则只剩2%。

真正发生的变化，不是“LCD退出高端”，而是传统低规格LCD正在退出高端。Mini LED、RGB LED这些高端电视路线，本质上仍以LCD Panel作为成像主体，只是背光、光学系统和整机规格发生了升级。

2030高端TV收入结构预测 · 据用户提供Omdia图表整理

05｜2030年RGB LED 49%，说明品牌需要新的“升级理由”

Omdia预计，到2030年，RGB LED背光将占全球高端TV收入49%。RGB LED通过独立红、绿、蓝背光，在色域、局部调光和峰值亮度上进一步提升，能够给消费者更明确的换机理由，也让品牌拥有更高定价空间。

今年Omdia另一份研究还预计，RGB LED TV全球收入占比将从2026年的3%提升到2030年的13%；北美到2030年有望成为RGB LED TV出货最大的单一区域。

这说明高端电视竞争正在从“尺寸更大”继续走向“尺寸+背光+画质+规格”的复合升级。

06｜北美+21.9%，为什么对出口型LCD产业链尤其重要？

北美本身就是全球高ASP电视最重要的市场之一。Omdia预计2027年北美高端TV出货同比增长21.9%，明显高于全球高端市场9.3%的平均增速。

对于主要面向海外市场的整机厂和Panel供应链来说，未来不能只看北美电视总销量，还要看产品结构：65英寸以上、高刷新、Mini LED、RGB LED等高价值机型的占比是否继续扩大。

同样100万台电视，如果产品结构从入门级转向高端大尺寸，对Panel面积、规格和采购价值的意义完全不同。

07｜头部品牌为什么会比二线品牌更有优势？

TrendForce今年已经观察到明显的品牌分化：存储成本上升对二线品牌和白牌电视利润影响更大，而头部品牌凭借采购规模、供应链议价和全球渠道能力，能够更好地消化成本。

2026年上半年全球TV出货同比增长1.3%，但品牌表现已经明显两极化。头部品牌更愿意通过QLED、Mini LED、RGB Mini LED等方式提高产品价值，而不是继续只在低价市场拼销量。

08｜对大尺寸LCD来说，增长逻辑正在从“更多片”转向“更高价值”

过去判断LCD市场，最常用的是出货量和出货面积。但如果2027年出现“整体TV -1%、高端TV +9.3%”，就说明单纯看总量已经越来越不够。

对于大尺寸LCD来说，更重要的可能是产品Mix：品牌做了多少65英寸、75英寸以上产品？高刷新占比多少？Mini LED和RGB LED对应的Panel规格提高了多少？哪些客户愿意为更好的均匀性、刷新率和品质支付溢价？

当行业进入成熟期以后，Panel的机会不一定来自全球电视多卖了多少台，也可能来自同样一台电视用了更大、更高规格、更高价值的LCD Panel。

09｜但这不是“低端TV要消失”

高端增长并不意味着入门级电视市场消失。大量价格敏感型消费者、区域品牌和新兴市场仍然需要低成本LCD TV。

Omdia的“高端TV”是按照ASP超过1000美元定义，并不是简单等同于某一个尺寸，也不是所有高端TV都是LCD。

因此，更准确的判断是：TV市场正在形成更明显的两层结构——入门级继续守规模，高端产品负责贡献更多利润和技术升级。

10｜结语：TV进入“少看总量，多看结构”的阶段

全球TV出货下降1%，高端TV却增长9.3%，北美高端TV甚至预计增长21.9%。这组数字背后不是一个简单的消费升级故事，而是成本压力、利润要求和显示技术进步共同推动的产品结构重排。

当元器件越来越贵，品牌会优先保护更有利润的产品；当Mini LED、RGB LED不断提供新的画质卖点，高端LCD又有了新的定价理由。

对于大尺寸LCD产业链来说，未来真正值得看的，已经不只是市场还能卖多少台电视，而是哪一类电视正在拿走更多资源、更多预算和更高规格的Panel。

总量决定市场有多大，结构决定价值往哪里走。

2027年的TV市场可能不会给所有产品同样的增长机会。真正的增量，正在从“更多台”转向“更高ASP、更大尺寸、更高规格”。